近年来,明光市发改委积极调整水库移民后扶项目资金投向,先后安排资金1224万元投入管店镇农业生产基础设施建设,助力当地扶贫产业发展,推动甜叶菊育苗逐步发展成为亿元以上大产业。
整合资金模式好
管店镇的甜叶菊育苗从前些年的大起大落过渡到如今的健康稳步发展,得益于水库移民等资金的不间断扶持。近几年,明光市发改委先后投入水库移民后扶项目资金1224万元,整合农村道路畅通工程资金、贫专项资金1200万元等用于修建生产生活道路、桥涵、钢架大棚等基础设施,使得该镇甜叶菊育苗基地生产环境不断改善,提升了合作社经营积极性,合作社还主动向农户让利,为农户提供各种便利条件,形成公司诚信经营、农户辛勤劳动的良好氛围。
优胜劣汰育金苗
甜叶菊原产南美洲亚热带地区,属于喜温、喜水作物,管店镇属于北亚热带与暖温带渐变的湿润季风气候过渡地带,大陆性季风气候显著,温和湿润,梅雨集中,四季分明,无霜期长,积温高,土壤气候条件十分适合甜叶菊生长。
管店镇不仅具备甜叶菊种植和育苗的得天独厚的的自然条件,还具有三十多年的种植文化沉淀。上个世纪80年代,由原县外贸公司引进日本守田株式会社选育的守田系列甜叶菊品种在管店镇罗岭村种植,历经上世纪90年代中期的低谷和2007、2008年的高峰,经过30多年市场的优胜劣汰和资源积淀,管店镇以其独特的地理优势、适宜的土壤气候条件、丰富的育苗技术,从全国众多的甜叶菊育苗基地中脱颖而出,成长为全国最大的甜叶菊育苗基地被中国甜叶菊协会誉为中国甜叶菊育苗第一镇。
创新模式风险小
管店镇甜叶菊种植产业从默默无闻到脱颖而出,这其中是经营模式的固化与创新。合作社+农户经营模式并不是新鲜事物,在之前的经营过程中,合作社只负责收购销售,不涉及育苗种植环节,农户生产风险大,缺乏足够的抵御市场风险能力,并且合作社在收购过程中,存在恶性竞争,市场价格波动幅度大,造成种植规模急速膨胀或迅速下降,给当地产业发展带来恶劣影响。
在政府的引导和推动下,该镇认真践行脱贫攻坚“四带一自”模式,将30多家小型甜叶菊专业合作社,逐步整合发展到现在的八家大型专业合作社,经营模式由原来产销脱节的粗放式经营到现在生产、销售、分配等环节皆按照合作社章程开展集约式经营,合作社+基地+公司+农户的运作模式日益成熟稳定。目前生产经营的各个环节都由合作社统筹安排,签订保护价、提供优质种苗及生产基础设施,充分发挥了合作社的统筹带动效应,大大降低了农户生产风险和生产成本,有效避免了人为恶性竞争引发的价格巨幅波动,促进了该产业健康平稳发展。
在整合合作社带动模式的同时,对产品质量也探索出新标准。谱赛科(江西)生物技术有限公司与明光市飞莲甜叶菊专业合作社合作,在管店镇建设一处甜叶菊新品种研发基地,从品种研发到育苗栽培,从浇灌用水到施肥喷洒农药,严格按照国际标准进行,并自主研发出优质甜叶菊新品种——谱农五号,在他们的引领带动下,管店镇的甜叶菊苗具备三高一低优势,即含糖量高、产量高、成活率高和农药残留量低,符合国际食品安全标准,深受广大种植户和加工厂家青睐,远销西南、西北、东北等地区以及安徽、江苏、江西、山东等省,年销售甜叶菊苗3亿株,具有较强的市场竞争力。
产业扶贫效益高
管店镇甜叶菊种植产业在合作社带动、基地带动、公司带动及农户自主参与下,由小到大,由点到面,逐步形成规模。连续三年甜叶菊育苗超过12亿株,今年育苗再创新高,育苗面积3700亩,育苗大棚5000个,可育苗20亿株,预计实现销售收入1.2亿元,仅甜叶菊育苗一项,人均增收4000元、户均增收16000元,带动人口1.5万人,其中移民530人、贫困人口450人,每年还为外地打工者带来劳务收入近4000万元。
下一步,我们将会同扶贫办、农委等部门进一步整合水库移民后扶项目、农业产业化、扶贫等资金,加大管店镇甜叶菊育苗基础设施建设力度,争取建设标准化育苗基地、甜叶菊交易市场、甜叶菊加工厂,不断延伸产业链,提高产品附加值,进一步优化合作社+基地+公司+农户经营模式,提高风险管理意识,寻求最大发展合力和成功概率,将该镇的甜叶菊产业扶贫做法推广到艾草、明光绿豆等基地建设上,推动明光产业扶贫健康稳步发展,真正让产业扶贫成为带动明光脱贫致富共奔小康生活的大产业。